2020年是小米歷史上相當成功的一年：高端轉型初見成效，十年之作小米10銷售了超過800萬部，總銷量一度超過蘋果；年營收突破2000億元，全球化穩步邁進，尤其是在歐洲，手機業務快速增長；小米也成為了世界500強公司。

10年前剛開始創業的時候，小米創辦人，董事長兼CEO雷軍很難預料那么快就取得如此成績。但耀眼的光芒之下也有陰影：團隊有人想停下來休息，戰斗力下降；籌備了4年多的芯片自研項目，在2018年全面收縮；網上對小米的批評非常尖銳，認為“小米沒有技術，只是一家組裝廠”。

那一年，是小米創業十年最成功的一年，也是雷軍感到最內耗、最焦慮的一年。十二年一個輪回，但對小米和雷軍來說，十年是一個關鍵節點：下一個十年，是努力跨過三星、蘋果和華為這三座大山，還是守住小米的基本盤，踏踏實實做好一家世界500強公司？

雷軍在小時候學過圍棋，學棋有一個不可或缺的環節，那就是復盤——這甚至是提升棋藝的最佳方式。于是在復盤中，雷軍把上面的問題拆解成三個問題：做對了什么、做錯了什么、重來一遍該怎么做。

圍繞這三個問題，雷軍和小米的高管們開了四五十次復盤會，每次都找七八個不同的人，一開就是四五個小時，這樣的狀態持續了半年。最終的結論就是：持續投入底層核心技術，從互聯網公司走向“硬核科技公司”。并在下一個五年在核心技術的研發上投入1000億元。

千億資金，相當于小米創業10年的全部家底，這就意味著雷軍用小米的前十年“賭”下一個新的十年。前五年（2021年到2025年）是小米的第一道坎，如果跨不過去，那就一切清零。但從結果來看，在連續五年重金投入研發后，小米迎來了“逆轉時刻”。